Medicīnisko un preventīvo iestāžu automatizācija - kas pabalsti? Izrādās, ka ne tikai administrācija, bet arī ārsti, un, pats galvenais, - pacienti. Lasiet vairāk par to šajā rakstā.
Saturs
Pēdējos gados sadalījums ir ievērojami paātrināts
Informācijas tehnoloģijas medicīnas iestādēs. No vienas puses,
Tas bija saistīts ar budžeta finansējuma palielināšanu
Veselība. Jebkurā gadījumā pirms 2008. gada krīzes sākuma. izaugsme
Izdevumi datorizācijai un programmu iepirkšanai bija diezgan pamanāms.
Informācijas tehnoloģijas medicīnas iestādēs. No vienas puses,
Tas bija saistīts ar budžeta finansējuma palielināšanu
Veselība. Jebkurā gadījumā pirms 2008. gada krīzes sākuma. izaugsme
Izdevumi datorizācijai un programmu iepirkšanai bija diezgan pamanāms.
No otras puses, sākās vietējā veselības aprūpe «Zems
Sākt». Saskaņā ar specializētā preses pārskatiem pat 2007. gadā
Sarežģītu medicīnas sistēmu iekļūšanas līmenis krievu valodā
Terapeitiskās un preventīvās iestādes bija tikai daži procenti
no to kopējā skaita.
Tagad, krīzes laikā, jautājums par iespējamību un iespējamo ietekmi
no tā izmantošanas kļūst īpaši būtiska. Kas dod
Medicīnas iestādes automatizācija? Kas gūst labumu no tā? Ne
Meli «blakus efekti», Spēj samazināt priekšrocības
Automatizācija? Tā kā, galu galā, veselības aprūpe pastāv
Pacientiem atbilde uz šiem jautājumiem ir loģiski sākt ar viņiem.
Visiem, kas iesaistīti personu un grupu automatizācijā, pacienti ir neapstrīdami šā procesa saņēmēji. Sāciet ar to, ka pacienti saņem medicīniskos ierakstus labi salasāmā formā. Atšķirībā no otra «Papīra laikmets» Izraksti, receptes vai analīžu rezultāti - visi šie dokumenti kļūst pieejami ar būtiski augstāku kvalitāti. Automatizētās sistēmas saknes atrisināt problēmu medicīnisko rokrakstu. Turklāt datora ievade, īpaši sistēmā iebūvēto uzvedņu un atsauces grāmatu klātbūtnē, ievērojami samazina kļūdu skaitu. Ārsts ir pietiekami, lai izdrukātu dokumentu, ielieciet parakstu un personīgo zīmogu.
Medicīniskās sistēmas ieviešanas rezultātā pacientu informācijas un atsauces uzturēšana var ievērojami uzlabot. Šādu lēmumu pieaugošais popularitāte kā programmatūras integrācija ar informācijas kioskiem un televīzijas paneļiem ļauj ātri atjaunināt un nodot iedzīvotājiem, kuri ir ieinteresēti viņu atvērtajos datos un informatīvajos ziņojumos. Atvērta, lai apskatītu informāciju, var pārstāvēt vispārēju piekļuvi medicīnas iestāžu, vadītāju un sociālo pakalpojumu telpām. Ārsti uzņemšanas grafiks, diagnostikas biroju un tematisko atsauces datu grafiks par konkrētu pieprasījumu, ieviešot informācijas sistēmas pacientus, var atpazīt bez papildu aicinājumiem reģistra darbiniekiem vai, jo īpaši kā medicīnas personālam. Un medicīniskās informācijas sistēmas integrācija ar zvanu centru var ievērojami paātrināt un palielināt pacientu apkalpošanu.
Mūsdienu visaptveroša medicīnas informācijas sistēma būtiski vienkāršos aprēķinus apmaksātu medicīnisko pakalpojumu sniegšanai. Pacienti ir ērti izvēlēties dažādus komerciālo pakalpojumu maksājumu veidlapas. Un izstrādāto medicīnisko informācijas sistēmu atbalstu un skaidras naudas maksājumus caur naudas galdiem un plastmasas kartēm un bezskaidras naudas maksājumiem un maksājumiem, izmantojot apdrošināšanas programmas.
Vēl viens svarīgs ieguvums pacientiem, ieviešot medicīnas informācijas sistēmu - informācijas apstrādes ātrums. Dažādi pakalpojumi iekšienē terapeitiskās un preventīvās institūcijas un pat dažādas medicīnas iestādes, kas izmanto automatizācijas rīkus, var apmainīties ar datiem par pacientiem daudz ātrāk nekā iepriekš. Bieži vien laboratorija atrodas atsevišķi no vairāku klīniku klīnikas vai procesu pasūtījumiem. Šādos gadījumos tā kļūst īpaši būtiska priekšrocība, izmantojot informācijas tehnoloģijas, lai operatīvo nosūtīšanu elektroniskā virzienā uz pētniecību un iegūst datus par rezultātiem pēc apmeklējuma speciālista.
Tas viss liecina, ka, ieviešot medicīniskās informācijas sistēmas, vairumā gadījumu pacienti saņem augstāku medicīniskās aprūpes līmeni.
Ārstiem, datori apvienoti vienā medicīnas informācijas sistēmā, var kalpot pakalpojumam vairākos darba virzienos: kā ārsta palīgs, risinot dažāda veida klīniskos uzdevumus, izstrādājot dokumentus un plānojot medicīniskus un diagnostiskus pasākumus. Tajā pašā laikā, ārstam, kā par galveno darbību, automatizācija ir ne tikai jaunas iespējas un ērtības, bet arī dažas grūtības.
Joprojām ir vērts sākt no pozitīviem brīžiem. Pacientu saņemšanas procedūra tiek veikta vairākas pozitīvas pārmaiņas. Ārstam vairs nav nepieciešams rakstīt tik daudz ar roku. Tā saņem elektroniskos līdzekļus, lai reģistrētu virzienu pārbaudes un veidošanas rezultātus. Atkarībā no «Ieteikums» Medicīnas informācijas sistēma, šie rīki var būt vairāk vai mazāk ērti apgūt un izmantot.
Turklāt viena mākslas ārsta (automatizētu darbu) savienojums vienā medicīnas iestādes tīklā ievērojami vienkāršo informācijas apmaiņu un vienkāršo dažus organizatoriskus pasākumus. Ārsts var tieši reģistratūrā, ja ir tik nepieciešama, apejot reģistru, uzrakstiet pacientu uz citu ārstu, iecelt diagnostikas, rapeitiskās vai profilaktiskās procedūras, izmantojot sistēmu. Lēmumi ir zināmi, ja uzņemšanas ierakstu var veikt, piemēram, apdrošināšanas organizācija, kas saistīta ar līgumattiecībām ar komerciālo klīniku tīklu.
Attiecībā uz klīnisko problēmu risināšanu informācijas tehnoloģiju izmantošana var uzlabot pētījumu rezultātus, piemēram, iesakām iespējamām diagnostikas procesa iespējām ātrās piekļuves standartu piekļuvei. Ārsts saņem piekļuvi ekspluatācijas augstas kvalitātes informācijai pareizai diagnozes formulēšanai un ārstēšanas taktikas noteikšanai, kā rezultātā medicīnisko kļūdu skaits ir ievērojami samazināts, kad pacienti, kas ieceļ dažādas zāles (mijiedarbojas viens ar otru, izraisot pusi Ietekme, kas ir kontrindikācijas un t.D.). Tas pats par sevi saprotams, kā daļa no medicīnas sistēmas, ārsts saņem piekļuvi standarta atsauces grāmatām zāļu, slimību un citu lēmumu pieņemšanas funkciju.
Ja mēs runājam par automatizācijas negatīvajiem aspektiem, ar kuriem jums ir jāsaskaras ar ārstiem un jaunākajiem medicīnas darbiniekiem, tad tie izpaužas galvenokārt informācijas sistēmas ieviešanas posmā. Tiek ievērots, ka kāds, pat visvairāk, kas nav augsta, tehnoloģija sākumā var palēnināt darbu, jo prasa atbilstošas prasmes un zināšanas. Un sarežģītāks tehnoloģiskais risinājums, jo vairāk specialitātes un pakalpojumi ir iekļauti vienā laika vienībā, jo lielāks ir pārpratumu risks, kļūdas un neapmierinātība ar pirmajiem rezultātiem.
Daļēji rezultātā grūtības aprakstītās, daļēji rūpējoties par baumām, kas pavada jebkuru reorganizāciju, cilvēki sākumā var negatīvi atsaukties uz jaunām tehnoloģijām. Dažas no bailēm zaudēt darbu, kāds, jo zemu datorprasmi (tas attiecas, pirmkārt, šie viesmīlīgie un preventīvie iestādes, kur nebija datoru vispār). Bet prakse rāda, ka pēc trīs līdz sešiem mēnešiem medicīnas darbinieki tiek izmantoti, lai izveidotu jaunu procedūru uzņēmējdarbības veikšanai. Datu veikšanas likme sistēmā palielinās un tagad pārsniedz vēstules ātrumu no rokas. Bieži vien darbinieki vairs nevar iedomāties pretēju pāreju uz papīra Medicīnas karti. Aktīvākajiem speciālistiem un vadītājiem šāda regresija būtu daudz vairāk trieciena nekā pāreja no «Papīrs» Biroja darbs informācijas sistēmā.
Medicīnisko un preventīvo iestāžu vadītājiem vajadzētu iegūt visprecīgākās automatizācijas priekšrocības, t.Uz. Viņi pieņem lēmumu par finansējuma piešķiršanu. Tāpēc daudzos gadījumos tā pozitīvā atgriešanās vadībai ir ātrāks un taustāms nekā ārstiem. Izmantojot informācijas sistēmu, viņi gandrīz reālā laikā iegūst kontroli pār savu finansēm.
Vadības lēmumu pieņemšana prasa daudz mazāk laika, jo informācija, kas nepieciešama, lai tas būtu pieejama galvai, kas nav laika uz laiku, bet pastāvīgi. Informatizācijas apstākļos ir vieglāk kontrolēt atbilstību ārstēšanas kvalitātei ar noteiktiem standartiem. Pamatojoties uz detalizētu vadības grāmatvedības datiem un iekšējo statistiku, tās var piemērot ārstu maksājumu shēmu motivēšanu atkarībā no katra speciālista personiskajiem rādītājiem.
Mūsdienu sistēmas palīdz izsekot medicīnisko pakalpojumu izmaksām, analizējot šādus galvenos parametrus kā speciālistu laiku, zāļu un materiālu izmantošanu, diagnostikas un laboratorijas aprīkojumu iekraušanu. Piemēram, zāļu un palīgmateriālu noliktavas automatizācija ļauj optimizēt to izmantošanu, uzlabot uzglabāšanas organizēšanu, palielināt noliktavas vienības platību.
Pamatojoties uz šiem datiem, medicīnisko un preventīvo iestāžu administrēšana var veidot pakalpojumu regulatīvo sastāvu un veikt salīdzinošu analīzi normatīvo un faktisko rādītāju. Tos pašus instrumentus var izmantot medicīnisko un ekonomisko standartu izstrādē tīklā iestāžu un pat visu veselības aprūpes nozari.
Gadījumos, kad klīnikas vadībai ir iespēja un vēlme salīdzināt medicīnas un preventīvo institūciju darba kvantitatīvos rādītājus pirms un pēc īstenošanas, šādas pozitīvas izmaiņas tiek atzīmētas kā skapju joslas platuma palielināšanās, iekraušanas optimizācija Medicīnas personāls (jo īpaši, izmantojot elektronisko grafiku ar optimizācijas funkcijām), samazinot ziņojuma sagatavošanas laiku un citus uzlabojumus. Daži ieguvumi tiek sasniegti resursu izmantošanas ziņā. To pašu darba apjomu veic mazāk personāla, ekonomika un palīgmateriāli tiek saglabāti (piemēram, rentgena filmas), iegādāto obligāciju formu skaits un t.D. un T.Ns.
Viena no galvenajām automatizācijas priekšrocībām ir laiks un izturība par ikdienas darbībām un, pats galvenais, personāla kļūdu skaita samazinājums. Tāpēc, piemēram, kļūdas, kas rodas no pārrakstīt medicīnas tikšanās uz attiecīgajiem žurnāliem, kā tas tiek automātiski izveidots.
Ja pacients ir dažādas maksājumu veidlapas - jautājums par papildu ērtības, tad medicīnas un preventīvo iestāžu vadībai - tas ir nopietns faktors cīņā par komercpakalpojumu tirgu. Īpaši svarīgi var būt mijiedarbības veidošana ar apdrošinātājiem. Saistībā ar plānoto pāreju uz veselības finansēšanas apdrošināšanas modeli, tas iegūst papildu atbilstību savstarpējo norēķinu uzdevumam ar apdrošināšanas sabiedrībām gan obligātās un brīvprātīgās veselības apdrošināšanas ietvaros. Šādos gadījumos informācijas sistēma dod ļoti spēcīgu ekonomisko efektu.
Nav pēdējais jautājums par terapeitisko un preventīvo iestāžu vadību, var būt pacientu datu drošība un drošība. Ar vienotu datu bāzu veidošanu, īpaši balstoties uz rūpniecības platformām, var runāt par ievērojamu pacienta zaudējumu risku samazināšanos. Atšķirībā no tradicionālās papīra kartes, elektronisko medicīnisko karti nevar veikt vai zaudēt, un tas ir daudz grūtāk iznīcināt. Un valsts standarti informatīvā jomā, atbilstība, kas pakāpeniski kļūst par normu izstrādātājiem rūpniecisko medicīnas sistēmu, ļauj ievērojami uzlabot personas datu drošību.
Šodien joprojām ir grūti novērtēt visas iespējas, kas ir pieejamas klīniskajai praksei, ieviešot informācijas sistēmas. Tāpat kā citās nozarēs, sekām vajadzētu strādāt šeit «Kritiskā masa», Ja informācijas sistēmu lietotāju skaita pieaugums un automatizētās medicīnas un preventīvās iestādes palielina to piedāvāto risinājumu skaitu, straujo to funkcionalitātes attīstību, no kuriem daudziem pirms vairākiem gadiem nebija iespējams iesniegt.
